汽车动力电池仓储经理

工作职责：
1. 团队与人员管理：依据动力电池仓储业务特性与规模，制定团队编制、明确仓库主管、管理员等岗位职责，建立绩效考核与激励机制，组织开展动力电池专业存储、安全操作培训，提升团队专业能力与执行力。
2. 仓储规划与流程优化：结合动力电池的型号规格、化学特性（如锂动力电池易燃易爆属性），规划专用仓储区域，划分电芯、模组、成品电池等分区，设计防火、防爆、恒温恒湿的存储布局；制定并优化动力电池入库验收、出库拣选、库存调拨、退换货等标准化作业流程，引入WMS仓储管理系统、条码溯源技术，实现全流程可追溯，提升作业效率与精准度。
3. 库存精细化管控：牵头组织动力电池周期性盘点，重点核查电池批次、保质期、SOC值（剩余电量）等关键信息，处理盘盈盘亏问题，确保账实相符；建立库存预警机制，针对滞销、临期电池制定处置方案，针对紧缺型号联动采购部门补货；制定电池存储防护标准，落实防短路、防挤压、防高温等措施，降低电池损耗与安全风险。
4. 安全与合规管理：建立健全动力电池仓储安全管理制度，严格遵循国家危险品仓储相关法规，组织消防、防爆、泄漏应急演练与安全培训；定期开展仓储安全隐患排查，落实防火、防静电、防雷击等安全措施，配备专用消防器材与防护设备；统筹仓储设备（如防爆叉车、温湿度监控设备）的采购、维护与保养，确保设备合规运行。
5. 成本与运营管控：编制动力电池仓储年度成本预算，管控人工、设备、耗材、场地运维等成本支出，通过优化存储布局、提升空间利用率实现降本增效；监督仓储运营全流程，跟踪电池存储环境数据，降低因存储不当导致的电池性能衰减风险。
6. 跨部门协同与数据支撑：与其他部门建立联动机制，协调解决动力电池出入库、紧急调拨、运输衔接等问题，保障供应链稳定；监督仓储数据录入与更新，定期汇总生成库存周转率、存储损耗率、安全事故发生率等报表，为管理层决策提供精准数据支持。
7. 制度建设与行业对标：制定并完善动力电池仓储管理规章制度与作业标准，确保合规运营；跟踪新能源汽车动力电池仓储行业先进技术与管理经验，推动仓储管理体系持续优化升级。