仓储管理： 1、负责基础岗专业化培训，主导SOP执行，对本部门员工未按SOP执行，要及时发现并纠正； 2、根据仓库库容、作业能力，与订单部门确认仓库日常收发作业能力； 3、确保日常作业进度按照承诺的时间节点完成各项工作，降本增效； 4、合理规划各分区的存储空间和货物的存储方式，动态调整货品布局； 5、参与制定并实施仓库的管理制度和管理方法； 6、库存管理，定期对仓库货品进行盘点， 保证产品质量、账务一致 7、定期组织人员对仓储环境进行检查、评估，确保库存产品无变质情况； 8、耗材计划需求与使用管理； 9、完成上级交办的其他工作。（关键项目）； 精益&创新： 1、精益思维，对现场业务流程优化，尤其是自动化设备的运用， 主导创新提案； 团队管理&成长： 1、持续培训基层管理、核心骨干人员，基层员工管理方式优化 ； 2、通过员工技能培训和多能工管理，提高员工素养及工作效率；