一、体系建设与维护
1. 负责ISO 9001、ISO 55000等质量管理及资产管理体系在润滑油业务板块的搭建、落地与持续优化。
2. 制定并更新润滑油体系文件（包括程序文件、作业指导书、质量标准等），确保文件的合规性与实操性。
3. 组织体系宣贯培训，提升全员体系意识，监督各部门体系执行情况。
二、质量控制与合规管理
1. 建立润滑油全生命周期质量控制体系，制定原辅料检验、生产过程管控、成品检测的标准与流程。
2. 定期开展体系内部审核、管理评审，配合第三方审核与客户审核，整改不符合项并跟踪验证。
3. 监控润滑油产品质量指标，分析质量异常原因，制定纠正与预防措施，确保产品符合行业标准及法规要求。
三、润滑方案体系化构建
1. 结合设备规格与运行工况，建立系统化润滑方案库，规范 lubricant 选型、加注周期、用量标准等关键参数。
2. 主导润滑污染控制体系建设，制定油液净化、污染物监测与防控措施，降低设备故障风险。
3. 优化润滑维护流程，推动预测性维护体系落地，通过油液分析等手段实现设备健康状态监控。
四、技术支持与持续改进
1. 为生产、销售团队提供体系相关技术支持，解决润滑油应用中的体系执行问题。
2. 跟踪润滑油行业技术动态与标准更新，推动体系与技术创新的融合，引入先进润滑技术与管理方法。
3. 收集客户反馈与市场需求，推动润滑体系、产品性能及服务流程的持续优化。
五、数据管理与团队协作
1. 建立润滑油体系运行数据库，记录质量检测数据、体系审核结果、设备润滑状态等信息并进行趋势分析。
2. 协调跨部门资源，推动体系相关项目实施，确保生产、研发、销售等环节的体系协同顺畅。
3. 开展内部体系培训，提升团队成员的专业能力与体系执行水平。