生产设备管理

1、负责现场设备、工装的故障及时维修、整改、确保生产有序进行。
2、根据公司的各项规章制度，对设备、安全、质量、效率等各项工作进行改善，促进效能、品质持续提升。
3、对工装室备件、工具等进行5S管理，对工具、备件领用进行管控。
4、编制设备、模具等的点检保养计划,负责设备、工装、模具的预防性点检保养工作，降低设备发生故障几率。
5、收集数据、调査故障发生原因，并采取持续改善措施防止故障再发，降低设备故障率。
6、指导、确认现场人员进行设备的日常点检、维护作业，培训操作人员能正确使用设备，使用方法标准化。
7、负责设备标识、盘点清查、台账管理等相关工作。
8、负责新设备的安装调试与验收，并定期反馈设备使用效果的评价信息。
9、制走设备安全操作规程，负麦对相关人员进行技术指导及安全教育。
10、完成上级指派的临时任务