BIM部门负责人

岗位职责
一、BIM实施策略制定
制定企业级/项目级BIM实施路径、建模标准（如LOD分级）、数据交付规范及工作流程。
建立并维护企业BIM族库、知识管理体系及质量控制标准，确保技术落地一致性。
二、团队管理与资源调配
1、团队建设与绩效管理
组建并管理BIM团队，明确成员分工，制定绩效考核标准。
主导BIM人才培养体系，包括培训方案设计、技能考核及职业发展路径规划。
2、跨部门与外部协调
协调设计、施工、商务等部门资源，解决项目推进中的非技术性障碍（如施工班组协作问题）。
管理分包单位BIM应用，确保多方协作模型数据的一致性与时效性。
三、技术管控与项目全周期管理
1、模型质量与深化应用
审核全专业模型，主导碰撞检查、管线综合优化及施工深化出图。
监控模型阶段性质量，确保交付成果符合标准。
2、项目风险与进度控制
主导房建类项目（住宅/公建）全流程BIM应用：设计深化→施工指导→运维移交。
识别技术风险（如异形结构施工模拟），预判问题并输出解决方案，动态调整实施计划。
四、客户协作与价值交付
1、商务支持与述标能力
独立完成技术述标，提炼BIM应用价值点（如成本节约率、工期缩短率），支撑商务谈判与合同签订。
2、甲方对接与成果交付
作为技术接口人，主导需求对齐、成果汇报及运维数据移交，推动项目回款。

任职条件
1、大专及以上学历，建筑/机电相关专业，8年以上BIM经验（含3年团队管理经验）。
2、-独立负责≥2个大型项目全周期（住宅/公建优先），具备现场机电深化能力。
3、精通Revit（参数化建模）、Navisworks（碰撞检测）、Fuzor（4D模拟）。掌握BIM5D平台管理、运维模型标准（如COBie）。
4、跨部门协调、抗压及冲突解决能力；具备技术价值转化思维（如通过优化降低返工率）。
6、熟悉地方BIM政策及交付标准（如深圳工务署项目条款），持有BIM二级/三级证书优先。