项目经理（店铺装修）

工作职责内容：
一、客户对接：​​
1.作为品牌方的首要对接人，深入理解品牌方的业务需求、装修标准和时间节点。
2.建立并维护长期、稳定、互信的客户关系，定期汇报项目进展，处理客户反馈与重大议题。
二、降低项目内部承包价：​​
1.编制项目费控计划，协助进行各类费用的预算管理和成本控制管理。
2.参与现场核实签证及工程量，并定期进行分析，提出相应的改进措施和意见，把好工程造价关。
3.负责对技术方案选择提供经济比较，对项目中的变更进行费用估算和控制。
4.负责制订公司收付款计划，督促项目经理及时资料，并定期校核建安分包商的施工预算书，协助办理各类款项支付手续。
三、提升项目结算价：
1.负责制作各品牌单项目报价资料，进一步提升项目结算价，提升各项目各品牌的毛利润。
2.单项目现场结算资料的收集、记录。
3.各品牌规定时限内找工程部提交项目成本，汇总。
4.与现场核实工程进度，监督及考核记录的完善。
四、项目全流程管理：​​
5.拉通管理指定品牌范围内所有门店装修项目的全生命周期，确保项目从启动、规划、执行到收尾的顺畅进行。
6.制定项目的总体施工计划与进度表，并监督各门店项目的具体执行。
7.对接品牌方、施工班组、商场等多方，做好项目的的全流程管理。
五、团队管理与内部协同：​​
1.领导和管理部门成员，分配任务，并提供指导与培训。
2.优化和标准化项目管理流程，提升整个团队的工作效率与服务质量。