财务经理

岗位职责
一、成本管理与核算
成本体系搭建与优化：建立和完善生物CRO项目全流程成本核算体系，设计贴合研发服务特性的成本归集方法（如按项目、阶段、实验类型等维度），确保成本数据精准可追溯。
项目成本全周期管理：主导项目成本预算编制，跟踪研发服务各环节（实验试剂、设备使用、人力投入、外包服务等）实际成本发生，定期开展预算vs实际差异分析，提出成本控制建议。
成本核算与分摊：负责生物试剂、耗材、仪器折旧、技术人员工时等成本的精细化核算，制定合理的间接成本分摊规则（如按项目工时、收入占比等），确保项目 profitability分析准确。
成本分析与决策支持：每月输出成本分析报告，揭示重点项目成本构成、盈亏平衡点及成本优化空间，为管理层提供定价策略、项目取舍、资源调配的财务依据。
二、团队管理与建设
团队统筹与人才发展：带领财务核算团队开展日常工作，包括工作分配、目标设定、绩效考核及能力培养，制定团队培训计划（如成本核算技能、财务系统操作等），提升团队专业水平与协作效率。
跨部门沟通与协作：作为财务部门与研发、采购、实验室等业务部门的对接负责人，建立常态化沟通机制，推动成本管理要求在业务端的落地，协调解决跨部门成本相关问题。
团队文化建设：营造积极向上的团队氛围，组织财务内部知识分享、经验交流活动，增强团队凝聚力与归属感。
三、流程梳理与优化
财务流程体系搭建：全面梳理成本核算相关的财务流程（如采购审批、费用报销、成本归集、成本结转、财务报告等），识别流程瓶颈与风险点，制定标准化SOP并推动执行。
制度建设与落地：制定和完善公司成本管理、预算管理、财务内控等相关制度，确保财务操作合规性，联动IT部门优化财务系统（如ERP、成本核算模块），提升流程自动化水平。
效率提升与持续改进：定期评估财务流程运行效率，引入精益管理思维，通过流程简化、节点优化等方式，缩短成本核算周期，提升财务数据及时性与准确性。
四、预算管理与合规支持
预算管理与控制：参与公司年度预算编制，聚焦研发服务板块的成本预算，监控预算执行过程中的成本风险，联动业务部门落实成本控制措施。
财务合规与审计支持：确保成本核算符合会计准则及公司财务制度，配合内外部审计工作，提供成本相关的财务资料与解释说明。
任职资格
学历与专业：本科及以上学历，会计学、财务管理、审计学等相关专业，持有CPA、ACCA等证书者优先。
行业经验：5年以上财务工作经验，其中3年以上生物CRO、生物医药研发或研发服务类企业成本核算经验，2年以上财务团队管理经验。
专业能力：
精通成本核算方法，具备搭建项目级成本核算模型的经验；
熟练使用ERP系统（如SAP、Oracle、用友等）及Excel高级函数（数据透视表、VLOOKUP等），能独立完成成本数据分析与报告撰写；
具备优秀的团队管理能力，有带领3人以上团队的经验，擅长跨部门沟通与协作；
具备较强的流程梳理与优化能力，有成功推动财务流程改进项目落地经验者优先。
素质要求：严谨细致的工作作风，优秀的逻辑分析与问题解决能力，具备较强的沟通协调能力、抗压能力及团队合作精神。