前期工程师/项目管理

【岗位职责】

1.项目前期规划与筹备
1.1协助项目经理开展项目前期调研工作，收集、整理项目相关的政策法规、市场信息、行业动态等资料，为项目定位与可行性分析提供依据。
1.2参与制定项目总体计划和阶段性目标，明确各环节的关键时间节点、任务分配以及资源需求，确保项目有序推进。
1.3负责协调各部门进行项目前期手续的办理，如项目立项、用地审批、规划许可等相关证照的申报与获取，跟进审批流程，及时解决出现的问题。
2.项目成本估算与预算控制
2.1在项目前期阶段，依据项目方案和过往经验，对项目成本进行初步估算，包括但不限于土地成本、工程建设成本、设备采购成本等，协助制定合理的项目预算。
2.2参与项目招投标工作，协助审核招标文件中涉及成本与技术条款的合理性，对投标单位的报价进行分析评估，为选择合适的供应商和施工单位提供成本方面的专业意见。
2.3对比预算严格控制成本，对超预算的部分及时预警并协助分析原因，提出合理的调整建议。
3.技术方案审核与沟通协调
3.1对项目前期的各类技术方案（如工程设计方案、施工组织设计方案等）进行审核，从项目可行性、技术合理性、成本效益等多维度提出优化建议，确保方案符合项目要求和相关标准规范。
3.2作为项目团队与外部设计单位、咨询机构等的主要联络人，负责沟通协调技术问题，组织相关会议，确保各方对项目技术要求理解一致，推动技术方案的顺利确定与完善。
3.3针对项目涉及的新技术、新工艺进行调研评估，为项目是否采用提供参考意见，并协助制定相应的应用策略和保障措施。
4.风险管理与问题解决
4.1识别项目前期可能存在的风险因素，如政策风险、技术风险、资金风险等，建立风险预警机制，制定相应的风险应对计划，降低风险对项目的潜在影响。
4.2及时处理项目前期出现的各类问题和纠纷，协调各方利益关系，采取有效的解决措施，保障项目按计划推进，避免因问题积压导致项目延误或成本增加。
4.3定期向上级领导和项目团队汇报项目前期工作进展情况、风险状况以及存在的问题，根据反馈意见调整工作策略和计划。