1. 人力规划与制度落地
​- 结合公司门店扩张、人才储备需求，制定年度人力资源计划，重点保障执业药师、门店店长、储备干部等核心岗位的人员供给。
​- 建立并简化招聘、考勤、薪酬、绩效等基础人力制度，确保符合劳动法规及医药零售行业用工特点，推动制度高效落地。
​2. 全模块人力工作统筹
​- 负责招聘渠道拓展与维护（如本地招聘平台、医药行业社群、内部推荐），优化面试流程，降低招聘成本与周期。
​- 设计门店与职能岗差异化薪酬绩效方案，核算员工薪资，组织绩效考评，激发员工积极性。
​- 牵头新员工入职培训、门店基础运营培训、执业药师继续教育，按需开展专项培训，提升员工专业能力。
​- 处理员工入职、转正、调岗、离职等手续，协调劳动纠纷，组织员工关怀活动，维护良好员工关系。
​3. 团队管理与业务协同
​- 带领人力专员开展日常工作，分配任务并监督执行，提升团队工作效率。
​- 对接各门店及职能部门，及时响应人力需求，提供人力支持。
​4. 其他
​- 完成总经理交办的其他人力相关工作。