人事经理

一、招聘配置管理
1. 制定公司年度招聘计划，结合各部门用人需求，拓展招聘渠道（线上招聘平台、校园招聘、内推等），优化招聘流程，提升招聘效率与候选人质量，保障各岗位及时补编。
2. 主导关键岗位招聘面试工作，负责候选人筛选、复试评估、offer发放及入职跟进，建立人才储备库，为公司可持续发展储备优质人才。
3. 负责员工入职、转正、调岗、离职全流程办理，完善员工人事档案，确保人事变动规范有序，同步更新员工信息台账。
二、薪酬福利与绩效体系
1. 搭建并优化公司薪酬福利体系，结合行业薪资水平与公司实际情况，制定合理的薪酬结构、福利政策（社保、公积金、节日福利等），确保薪酬福利的竞争力与公平性，控制人力成本在预算范围内。
2. 主导绩效考核体系的建立与落地，制定各岗位绩效考核指标，组织月度/季度/年度绩效考核工作，跟进考核结果反馈、面谈及应用（与薪酬、晋升挂钩），推动绩效体系持续优化。
3. 负责薪资核算、社保公积金缴纳、个税申报等工作，确保薪酬发放准确、及时，合规履行劳动报酬相关义务。
三、员工关系管理
1. 建立和谐稳定的员工关系，定期开展员工沟通访谈，了解员工诉求，及时协调解决员工工作与生活中的问题，降低员工流失率。
2. 负责劳动法律法规的宣传与落地，规范劳动合同的签订、续签与解除流程，处理劳动纠纷及突发事件，保障公司与员工的合法权益，规避用工风险。
3. 组织开展员工团建、节日活动等企业文化落地工作，增强团队凝聚力与员工归属感，营造积极向上的工作氛围。
四、培训与发展
1. 结合公司战略目标与员工能力需求，制定年度培训计划，组织开展新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力提升培训等各类培训活动。
2. 整合内外部培训资源，搭建培训讲师体系，评估培训效果，优化培训内容与形式，助力员工能力提升与职业发展，为公司培养核心人才。
3. 建立员工职业发展通道，结合员工绩效与能力，制定针对性的职业发展规划，推动员工与公司共同成长。
五、人力资源体系搭建与优化
1. 梳理并完善公司人力资源管理制度与流程（招聘、薪酬、绩效、员工关系等），确保人力工作规范化、标准化运作。
2. 负责人力资源数据统计与分析，定期出具人力报表（人员结构、流失率、招聘达成率、薪酬成本等），为公司管理层决策提供数据支持。
3. 跟踪行业人力资源管理趋势，结合公司发展阶段，提出人力资源管理优化建议，推动人力体系迭代升级。
六、其他工作
1. 完成公司管理层交办的其他人力资源相关工作，配合各部门开展协同工作。
2. 维护公司人力资源信息系统，确保系统数据准确、更新及时，提升人力工作数字化效率。