生产车间班组长

一、岗位职责
1.接收并分解车间下达的生产计划，根据班组员工技能水平、设备状态、物料库存，合理分配生产任务，明确各工序的产量、质量标准和交付节点，合理安排生产，保证订单交付。
2.统计当班生产数据（产量、工时、物料消耗、不良品数量等），填写生产日报表，确保数据真实准确，并按时上报车间主管。
3.负责质量目标的达成，严格要求员工按标准，按流程作业。产品质量对质量问题分析总结并制定相对应的防范措施并执行到位，记录跟踪。
4.推动落实自检、互检、专检的 “三检制”。对生产过程中出现的不合格品，及时组织隔离、标识，分析质量异常原因，降低班组不良品率。
5.负责每月例行安全培训宣讲，检查劳保穿戴是否齐全人才培养。设备安全操作规程讲解，安全隐患排查并改善。对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。
6.落实5S 管理要求，划分班组责任区域，规范物料、工具、设备的定置摆放，保持生产现场整洁有序、通道畅通。规范工具、量具、设备的使用和存放，做到账物相符、定置管理。