人力资源负责人

一、工作职责：
1.战略规划与组织发展
根据公司战略，制定并执行人力资源战略规划，支持业务高速增长。
优化组织架构（如扁平化、敏捷团队），提升科技公司的协作效率。
推动企业文化建设，塑造符合科技公司特质的创新、开放、结果导向的文化。
2.人才招聘与梯队建设
搭建关键岗位人才梯队，设计继任者计划，降低核心技术人才流失风险。
探索新型招聘渠道。
3.绩效与激励体系
设计符合公司发展的绩效管理体系（如OKR与KPI结合），推动目标对齐与快速反馈。
优化薪酬福利策略（如股权激励、项目奖金、技术晋升双通道），提升员工留存率。
针对技术团队设计差异化的激励方案（如专利奖励、创新孵化机制）。
4.员工发展与培训
搭建技术人才成长体系（如技术沙龙、内部分享）。
推动管理层领导力培养，适应科技公司快速变革的需求。
5.员工关系
提升员工体验、处理高风险员工关系问题。
6.人力资源和行政工作数字化
推动公司人力资源数字化建设，提升数据驱动决策能力。
7.行政综合管理
办公环境与设施：统筹办公场地后勤服务。
供应商管理：筛选和管理行政供应商（如物业），控制成本。
活动与接待：组织公司级活动（如月度会议、年会）、高管商务接待。
流程制度：优化行政流程（如会议室管理、差旅报销），提升运营效率。
安全与合规：确保办公安全（如消防安全、信息安全）、管理公司资质和证照。
二、任职要求
1.专业能力：
精通招聘、绩效、薪酬模块，有技术团队管理经验者优先。
熟悉劳动法，能处理技术岗位的竞业限制、股权纠纷等复杂问题。
具备HR数字化工具（如SAP、北森）或数据分析能力（如人力成本ROI分析）。
2.软性素质
业务敏锐度：能快速理解技术业务逻辑（如研发流程、产品迭代周期）。
创新思维：善于将互联网思维、运营思维应用于HR工作。
3.加分项
有科技公司或技术团队HRBP经验。
主导过科技公司从0到1的人力体系搭建或规模扩张（如从百人到千人）。