COE总监

工作职责
1、HR洞察：依据公司战略规划，从组织现状、组织健康度、人才效能、人才供需、文化氛围、薪酬竞争力等纬度，对竞争公司、行业标杆、及公司内部进行深度分析，并输出年度HR洞察报告、关键风险预警及战略性人力资源建议，为HR战略制定提供决策依据
2、组织发展战略规划制定：依据公司SP规划及HR洞察结果，完成组织能力提升路径的顶层设计（含文化、架构、流程、机制），输出 3-5年组织发展战略规划白皮书及年度实施路线图
3、管理者战略规划制定：依据公司战略规划及业务需求，完成管理者标准、选拔、发展、评估、激励的全周期战略规划，输出管理者梯队建设战略框架。
4、人才战略规划制定：依据战略目标，分析业务增长及人才供需情况，明确关键人才目标、供给策略、发展重点及保留措施，并形成人才战略规划指引
5、薪酬福利战略制定：依据公司战略规划，市场薪酬报告数据，人才需求规划及成本预算管理情况，完成薪酬福利体系的顶层战略设计方案，并输出薪酬福利战略规划方案、职级薪酬架构标准、年度调薪规划及高管薪酬规划方案
6、文化氛围战略规划制定：依据公司价值观导向，组织人效目标，完成文化氛围建设的战略路径规划（含文化传播机制、氛围干预工具等），并输出文化氛围战略框架、关键文化落地里程碑及文化赋能指导书
7、组织诊断：依据HR洞察结果，系统性地评估组织有效性，识别组织在结构、流程、文化、人才、领导力等方面的优势与痛点，输出组织诊断报告，包含关键问题、根因分析及改进方向建议，为组织设计与变革提供依据
8、组织设计：依据战略规划及组织诊断结论，完成组织架构规划（部门设置、汇报关系、职责划分）并输出组织架构设计方案及实施路径
9、组织规模管理：依据预算管理、业务增长预估及人效目标，完成年度编制规划、人员结构性调整策略，并持续监控、分析组织人力需求，制定并管理人力编制，优化人力配置，确保规模与业务发展及效率目标相匹配
任职资格
1.学历要求：本科及以上学历
2.专业要求：人力资源管理、心理学、管理学、工商管理等相关专业优先
3.专业知识：精通战略人力资源管理理论、精通业务战略解码方法论（如BLM模型、战略地图）、精通人才供应链管理、胜任力建模、领导力发展体系设计、掌握组织诊断工具（如六个盒子、OCAI文化模型）、熟悉职级架构设计、长期激励工具（股权/奖金池）、高管薪酬治理等，深度理解所在行业发展趋势、竞争格局及人才市场动态
4.专业技能：战略规划能力、组织设计能力、数据分析能力、高层沟通能力
5.工作经验：
业务型经验：10年以上HR领域经验，其中5年及以上COE/OD/TD负责人岗位经验，主导过的HR战略规划、行业薪酬深度对标研究等项目
管理型经验：管理过多人COE团队，具备矩项目管理经验
其他经验：公司战略协同制定经验
6.领导力：全局思维（强），决策担当（较强），价值创造（较强），构建人才梯队（强），带领团队（强），战略思维（强），客户导向（强），精益思维（强）