钣金组班长

生产统筹：依据生产订单及交期，制定班组生产计划，合理调配人员与生产设备，优化生产流程，提升生产效率，确保生产任务按时交付。
过程管控：组织车间生产推进，落实报工报产与转序要求；监督指导生产作业，重点把控关键工序，检查自检与互检执行情况，杜绝不合格品流入下道工序。
设备与工具管理：负责班组机械设备、模具、工具的维护保养，制定设备使用责任人制度，定期点检并做好记录，保障设备安全稳定运行。
质量与安全管理：参与产品质量问题分析，执行纠正与预防措施，达成质量目标；落实 6S 管理与生产安全制度，开展常态化安全检查，防范安全风险。
团队与协调管理：搭建高效班组团队，选拔、培养下属人员，提升团队问题解决能力；协调班组内部及与生产中心其他班组的沟通协作，及时收集、反馈生产相关信息。
人员与事务管理：对班组人员录用、转正、晋升等事项提供专业建议；规划、申请与管理车间临时用工。行使班组费用预算与开支提报权，完成公司交办的其他工作。
任职资格要求
教育背景：大专及以上学历，机电一体化、电气自动化、机械制造等相关理工类专业优先。
工作经验：具备 2 年以上生产制造车间班组管理经验，熟悉壳体生产流程与制作工艺。
专业技能：熟练操作班组生产设备，掌握设备维护保养知识；精通计算机办公软件，熟悉 CAD 及三维制图软件，具备扎实的生产管理实操能力。
具备技术：会操作剪板机、折弯机、开孔机、激光切割机，懂氩弧焊和气保焊。
核心素养：拥有较强的组织统筹与资源调配能力，优秀的人际沟通、协调及问题解决能力；工作责任心强、踏实稳定、勤勉敬业，具备高效的执行力与团队领导力。