一、岗位核心目标
通过优化SPD系统流程、精细化库存管理及供应商协同，实现库存周转率提升20%以上、运营成本降低15%，确保医院耗材供应安全与效率。
二、岗位职责
1. 流程优化与系统管理
流程设计：
o制定标准化SPD操作SOP（如耗材赋码规则、拣配路径优化），推动全院耗材申领流程缩短至15分钟内响应。
o引入自动化设备（AGV搬运机器人、RFID扫描通道），将中心库出入库效率提升30%。
系统迭代：
o联合产品经理开发智能预警功能（如效期<3个月耗材自动提醒、库存水位红线报警）。
o监控系统运行稳定性，确保全年系统故障时间**≤8小时**。
2. 库存与成本控制
库存策略：
o实施ABC-VED分类管理（基于耗材价值与紧急程度），设定差异化库存阈值（如A类耗材安全库存3天）。
o推动VMI（供应商管理库存）模式，将库存资金占用降低25%。
成本分析：
o每月出具《SPD运营成本报告》，分析耗材损耗率、配送人力成本，提出优化方案。
3. 供应商与客户管理
供应商考核：
o建立供应商KPI体系（交货准时率≥98%、质量合格率≥99%），淘汰年度评分**<85分**的供应商。
客户满意度：
o每季度组织临床科室座谈会，收集改进建议（如配送时间窗口调整），闭环解决率**≥90%**。
三、任职要求
1、本科及以上学历
2、5年以上三甲医院SPD项目实际操作经验，做过SPD全流程项目管理
3、能熟练试用办公软件
4、具备较强的语言表达能力和报告撰写能力
5、善于对用户需求及行为、产品发展等进行深入分析
6、富有激情，能承受工作压力