生产副主管

一、严格按照安全生产制度和各项安全操作规程及公司发布的安全生产条例，监督各班组各员工遵守执行。对生产安全负责。下班后进行巡查车间所有设备电源门窗等是否关闭，做好安全防火防盗，负责车间安全管理，协助安全检查，对安全隐患及时整改。
二、更新合理的生产调度计划，汇报生产主管，对正确与合理性做出说明，经主管批准后实行生产调度（需有调度备案）。确保所有订单的交货期，合理储备产成品。
三、依据质量体系和质量三原则制度，时刻关注生产质量、监督工艺正确执行，工装正确使用，确保不出现质量事故，违规事件上报主管及时处理。
四、了解各种型号泵、阀部件（组件）的组成与质量要求。精通了解主关件、二类件产品、工艺，工装及各工序实际工时，确保实际生产时间与调度安排时间符合，工序不停顿、批量不中断，保证生产效率和员工的高薪收入。
五、每周两天值班，兼产品首检。执行环境保护制度，7S管理制度，劳动纪律制度，抓好工作现场的规范管理，物料堆放、劳保用品佩戴管理等，一旦发现违规及时指正，上报主管处理。
六、检查督促生产管理员，从下料至成品装配入库，全面生产工序合格数量统计及时正确无误。
七、统计机床运行时间。对自动化设备程序的有效运转时间、设备每日运转统计表进行统计。抓好设备管理维修。
八、及时上报处理生产过程中的突发问题，保证生产顺利进行。
九、了解物料状态，主动参与工艺、工装改进，提高效率，降低材料、人工、刀具等生产成本，提高产品质量。
十、团结员工、关心员工，调动员工积极性，稳定员工队伍。参照班长工作二十条，不断提高工作素质与工作能力。