医养主任

1、在执行院长的领导下，护理部以养护为中心，优质服务为标准全面开展管理工作。
2、 参加本院的办公会议，了解全本院的工作情况，并根据本院的主要工作精神安排医护、养护工作。
3、制定和完善护理部的各项工作规范及服务质控标准，根据医生、护士、养老护理员的实际情况组织实施，不断对养老照护服务工作进行整改、提高。
4、定期召开护理部主管会议，总结工作、制定改进计划并组织实施。
5、制定培训计划、技能考核、技能交流并负责组织实施。有计划、有步骤的组织养老护理员理论学习和实操培训，不断提高护理员业务水平。
6、安排新上岗的护理员进行岗前培训，使其能较快地进入岗位，掌握技能完成工作。每周下午坚持查房、指导纠正护理员照护操作中存在的问题。对护理员流程进行监控、合理调整布局，掌握信息收集与反馈。
7、 负责监督检查护理服务质量考核及评定工作，了解老年人的情况需求，征求老年人对护理员的意见，并提出整改措施。
8、加强思想教育，对老年人一视同仁，对工作严肃认真。教育员热爱工作，培养良好素质，关心他们。注意调动积极性，及时了解护理工作中存在的问题，查找原因，加强整改。
9、 负责护理部的财产和物品的管理和维护。
10、 负责本院领导交办的临时性工作，做好重要事项信息的上传下达和落实。树立全面思想、掌控宏观调控、实施部门、职能班组指尖的互相支持、沟通与协作，步调一致完成各项工作任务。
11、监督落实老人入院、出院得工作流程，按照民政局的要求做好老人阶段性评估，及管理文件得整理、归档。
12、及时掌握护理工作中存在的问题，查找原因，加强整改。
13、根据工作需要制定本部门人员招聘计划，并配合老年公寓做好招聘工14、负责每月审核医护、养护值班安排。负责审核护理部全体人员考勤统计情况及长者考勤统计情况。
15、 每月负责审核护理部全体人员考勤统计情况及长者考勤统计情况。
16、 监督院内传染病的预防和发生传染病后得全面落实