全球HRBP

一、业务支持与组织协同
1. 深度对接国内业务负责人及海外团队管理者，理解业务目标与发展阶段，提供针对性的人力资源解决方案；

2. 参与业务组织架构设计、岗位设置与人员配置建议，支持业务高效运转；

3. 以“老板思维”参与业务讨论，前置识别组织与用人风险，并推动改进方案落地。
二、招聘与人才引进
1. 快速推进关键岗位招聘，重点包括外贸、市场、登记、技术等岗位；

2. 支持并赋能海外团队开展本地招聘工作，包括需求梳理、画像校准、面试评估及招聘流程优化；

3. 提升招聘效率与质量，确保关键岗位及时到位，匹配业务发展节奏。
三、人才培养与赋能
1. 结合业务发展阶段，参与或主导人才培养体系的规划与实施；

2. 负责海外新入职员工的远程培训、融入及阶段性跟进，提升留存率与上岗效率；

3. 协助业务负责人提升团队管理与用人能力。
四、绩效管理与梯队建设
1. 协助推进海外团队绩效目标设定、过程沟通与结果应用；

2. 参与人才盘点、关键岗位继任及梯队建设，保障组织可持续发展；

3. 通过绩效与人才机制提升整体组织效能。
五、文化建设与组织融合
1. 推动公司文化与价值观在海外团队中的理解与落地；

2. 促进国内与海外、跨部门之间的协作与信任，增强组织凝聚力；

3. 关注员工状态与组织氛围，及时发现并推动解决潜在问题。


岗位要求：