策略采购经理

1. 采购战略制定与体系优化
制定并实施与公司业务战略相匹配的品类采购策略，包括但不限于供应商全球化/本地化布局、采购模式创新、长期成本控制目标及供应链韧性建设方案。
主导采购流程、制度与体系的持续优化与数字化建设，提升采购业务的标准化、透明化与效率。
2. 供应商全生命周期管理
建立并完善供应商准入、评估、绩效管理、发展与淘汰机制。主导核心及战略供应商的寻源、认证与合同签订。
定期对供应商进行业务回顾与绩效评估（QCDS：质量、成本、交付、服务），推动供应商持续改进，构建稳定、互信的战略合作伙伴生态。
3. 全面成本管控与价值工程
成本建模与分析： 建立关键物料成本模型，深入分析市场价格趋势、原材料波动规律及技术演进路线，建立成本预警与预测机制。
战略谈判与价值创造： 主导重大采购谈判，优化采购总成本（TCO），涵盖价格、账期、最小订货量（MOQ）、交付柔性、技术支持和质量协议等。
早期介入： 主动参与新产品研发前期的物料选型、替代方案评估、设计优化（DFX）及目标成本设定，从源头上保障产品的可采购性与成本竞争力。
4. 供应链协同与计划保障
紧密协同计划、生产与研发部门，基于主生产计划（MPS）及新产品导入（NPI）计划，制定精准的采购计划，确保关键物料的稳定、及时供应，优化库存水平。
管理采购订单履行全过程， 识别并解决供应风险，确保供应链连续性。
5. 质量与合规风险管控
协同质量部门建立并完善采购物料质量管控标准与流程，明确关键物料的检验规范与放行标准。
主导或参与供应商现场审核、质量问题调查与整改闭环，对供应商质量体系能力负有管理责任。
确保所有采购活动及供应商管理符合医疗器械行业法规（如GMP、ISO 13485）及公司合规要求。

任职条件：

1. 学历与专业
本科及以上学历，供应链管理、机械工程、材料科学、生物医学工程、工商管理等相关专业。
2. 经验要求
1)8年以上制造业采购经验，其中至少5年以上医疗器械、高值耗材或精密制造行业策略采购、供应商管理或成本工程相关经验。
2)具备从0到1主导复杂品类（如金属植入件、高分子材料、精密电子元器件等）采购战略制定与成功落地的完整案例。
拥有丰富的供应商谈判、成本分析模型搭建及早期参与研发（EPI）项目协同的成功经验。