（京城俱乐部）运营管理部 负责人

1.战略与统筹管理：落实俱乐部战略，制定部门运营计划并落地执行；全面统筹餐饮服务部、康体中心、运维保障部日常运营，统一服务标准，管控运营质量、跨板块协同与经营风险。
2.联合运营与多方协调：牵头对接联合运营方、业主及物业，建立高效沟通机制，平衡各方诉求，协调解决合作问题，维护稳定合作关系。
3.经营管控与效能提升：监督日常经营，跟踪运营数据与服务反馈，及时整改问题，确保完成运营与服务目标。
4.应急处置与跨部门协同：制定应急预案，高效处理会员投诉、活动突发等事件；协同财务、综合管理等部门，保障俱乐部整体运营顺畅。