1.商品流程统筹：
根据个护销售策略和计划 ，制定商品全生命周期管理流程
监督执行并优化节点效率，确保商品运营合规性
2. 商品策略落地：
根据品牌定位与市场趋势，收集分析市场信息并制定改进方案并协助商品经理分解商品计划
指导专员完成采购执行、库存调配及区域商品分配， 收集客户反馈优化产品及服务， 制定并执行个护销售目标与策略推动销售目标达成。
3.团队管理与培训：
管理带领商品专员团队，人员培训分配销售任务并制定绩效， 协调处理客户投诉及市场突发问题