机器人项目经理

关于我们我们是一家专注于研发特种机器人的高新技术企业，致力于通过稳定可靠的机器人技术，解决复杂危险环境下的作业难题。我们崇尚务实的工程师文化，相信每一个成员的价值，并为之提供广阔的成长空间。

一、岗位目标
带领机器人研发团队完成从需求定义到产品落地的全周期管理，通过高效的资源整合、风险管控与跨部门协同，确保项目在成本、进度、质量目标内交付，同时推动研发流程优化与团队效能提升，支撑公司特种机器人技术的商业化落地与迭代创新。
二、岗位职责
1. 项目全周期管理（40%）
● 牵头制定机器人研发项目的整体计划，明确需求拆解、任务分工、里程碑节点（如方案评审、样机测试、量产交付），并同步至公司核心管理层。
● 动态跟踪项目进度，利用项目管理工具（如云效、Jira）监控任务执行情况，及时识别进度滞后、资源冲突等问题，制定解决方案并推动落地。
● 负责项目成本管控，统筹研发人力、物料、测试等资源分配，确保项目预算合理使用，定期输出成本核算与分析报告。
2. 跨部门协同与资源统筹（25%）
● 作为研发、生产、市场、采购等部门的核心协调者，拉通跨部门需求，解决项目推进中的协作壁垒（如供应链物料交付、生产工艺适配等）。
● 对接客户或业务方，明确需求边界与验收标准，定期同步项目进展，管理客户期望，确保最终交付成果符合需求。
● 协调外部合作资源（如零部件供应商、测试机构），跟进合作进度，保障外部资源按时支撑项目节点。
3. 风险管控与问题解决（20%）
● 建立项目风险预警机制，提前识别研发过程中的技术风险（如核心部件性能不达标）、流程风险（如测试周期延误），制定应对预案并落地管控。
● 主导项目重大问题的复盘与解决，组织技术团队开展攻关，推动问题闭环，形成可复用的经验沉淀至知识库。
4. 团队管理与流程优化（15%）
● 带领项目团队（含研发工程师、测试工程师等），明确成员职责与成长目标，组织团队建设与技术复盘，提升团队凝聚力与执行力。
● 基于项目实践，推动研发流程迭代优化（如完善PARA/SSOT信息管理规范、优化文档发布流程），引入高效的项目管理方法与工具，提升团队研发效能。
三、任职要求
1. 学历与经验：理工科背景（机械工程、自动化、机器人相关专业优先），本科及以上学历，3-5年机器人或高端装备研发项目管理经验，至少主导过1个完整的机器人从研发到落地的项目周期，具备ISO体系下项目管理经验者优先。
2. 专业能力
● 精通项目管理方法论（如敏捷、瀑布），能熟练使用Git、云效、钉钉等研发协同工具。
● 具备机器人技术知识和开发经验（如履带式/轮式机器人结构、 多自由度手臂、移动机器人控制、智能算法），可理解研发技术难点并制定和审核方案。
● 具备优秀的风险预判与问题解决能力，能快速拆解复杂问题，制定可落地的应对策略，有处理研发项目突发问题（如技术方案推翻、测试失败）的经验。
3. 软技能
● 具备极强的跨部门沟通与谈判能力，能清晰传达项目目标与需求，推动不同立场的部门达成共识，同时具备向上汇报能力，可向核心管理层清晰呈现项目进展与决策需求。
● 责任心强，具备强目标导向与抗压能力，能在复杂危险环境下机器人研发的高节奏、高不确定性中，保障项目按目标推进。
● 具备团队管理思维，能通过合理的任务分配与激励，激发团队成员积极性，同时具备流程优化意识，可基于项目经验提出研发管理改进建议。