CQE

1.负责制定进货供应商检验部门的检验规范及检验计划，并适时对检验员进行培训指导.
2.新材料及变更的管理。
3.参与供应商初始样品的评估放行工作。
4.与采购部门合作，确保供应商绩效达到要求，定期报告供应商绩效指标，情况纠正改进措施得到实施。
5.维护和更新供应商审核系统和进度。
6.进行供应商审核，推动过程标准化，减少各种原因产生的浪费，持续改进。
7.监督，沟通和改进主要供应链KPI，包括供应商OTD（逾期），DPPM和废料。
8.建立具体的短期/长期供应商的质量目标。
9.与供应商共同解决问题和共同做根本原因分析，以防止不合格现象重复发生。
10.及时帮助解决供应商技术问题，确保供应连续性。
11.发展长期的供应商关系，最终达到降低成本。
战略性地引导供应商绩效改善项目，努力提高供应商的能力，始终符合航宇公司的要求，项目可能包括：流程分析，加工能力分析。
13.引导供应商具备“零缺陷”的质量意识。