项目工程师

岗位职责：
1.项目规划与目标设定：
明确项目目标、范围、时间、成本和质量标准，制定详细计划，确保团队对目标有清晰共识。分解任务，分配资源，制定进度表和预算，为项目执行提供蓝图。
2.团队管理与协作：
招募、组建和管理项目团队，根据成员技能和经验合理分工。建立沟通机制，协调团队内部及与外部相关方的关系，解决冲突，提升团队凝聚力和效率。
3.进度与质量控制：
监控项目进度，定期检查实际进展与计划的差异，及时调整偏差。制定质量标准和检查流程，确保项目成果符合要求，推动持续改进。
4.风险管理：
识别、评估和应对项目风险，制定应急预案，降低风险对项目的影响。持续监控风险变化，及时调整应对策略。
5.资源管理：
合理调配人力、物力、财力等资源，确保资源高效利用。管理采购活动，选择合适的供应商，确保物资和服务按时交付。
6.沟通与协调：
与团队成员、客户、供应商、上级领导等保持密切沟通，及时传递项目信息。组织会议，协调各方需求，确保项目顺利推进。
7.项目收尾与总结：
完成项目交付，组织验收和结算，确保项目成果符合要求。总结项目经验教训，为未来项目提供参考。
8.领导安排的其他事项。
任职要求：
1.教育背景：通常要求本科或以上学历，理工科专业；
2.项目管理经验：需要具备一定的项目管理工作经验，例如2年或以上；
3.技术背景：对于特定行业的项目管理工程师，如制造行业，可能需要有工程技术背景；
4.沟通与团队合作能力：项目管理工程师需要与团队成员、其他部门乃至客户进行有效沟通，因此良好的沟通能力和团队合作精神是必需的；
5.问题解决能力：在项目执行过程中会遇到各种问题，项目管理工程师需要能够及时发现并解决问题；
6.专业知识：熟悉相关的法律法规、行业标准和技术规范；
7.财务管理能力：项目管理工程师需要对项目的财务状况有清晰的认识，能够有效地控制成本；
8.持续学习能力：随着技术的发展和市场的变化，项目管理工程师需要不断学习新的知识和技能，以适应不断变化的工作环境。