项目总监（上市公司+财务+采购业务）

岗位职责
1、负责项目整个实施过程，有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制；
2、负责指导实施需求调研，实施方案设计，制定实施计划，控制项目实施进度控制和验收；
3、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配，充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源，确保实施工作按既定计划完成，顺利实施和收款；
4、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理，与客户方进行充分的沟通协调、关系维护，以推进实施结案；
5、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问题，巩固客户关系，提高客户满意度；
6、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核，并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档，以促进项目实施标准化流程的建设。
任职要求
1、5年以下一本以上学历，5年以上本科，工作经验丰富者可适当放宽，计算机相关专业优先；
2、具有5-10年软件行业项目经理工作经验。独立带队完成过集团型（300万以上）管理软件项目交付验收，独立完成大型软件项目全生命周期管理，有OA软件或其他业务专项的交付经验者优先；
3、熟悉财务、费控、采购等专项业务的理论及系统应用（至少1项），熟悉企业管理流程，能够给项目实施提供较好的方案和计划支撑；
4、熟悉多元操作系统和数据库，对项目实施难点和应用难点有充分的预见和计划能力，顺利提出解决方案，满足项目验收需要和客户需求；
5、行业经验熟悉企业管理咨询或企业管理软件行业特点，对管理软件行业项目实施熟悉；
6、 能力要求：性格外向，理解客户需求和掌控客户能力强，具备项目实施和项目管理经验；具备良好的演讲、谈判技巧。
1、工作地点：不出差，不出差，不出差，重要的事情说三遍，客户驻场地点都在北京，工作地点稳定；
2、岗位重要性：为客户提供高质量的产品规划和信息规划战略，让项目能够按预算如期交付并回款，为企业带来应得的利益；
3、项目组：项目经理责任制，统筹管理整个项目，对项目的交付结果负责，提升项目管理能力+团队管理能力；
4、工作时间：周末双休，驻场在客户现场的办公时间与客户上下班时间一致。公司办公时间：早8：30—晚5：30；
5、晋升空间：初级-中级-高级-大项目经理/多项目集经理-PMO，如果您感兴趣，也可以往行业专家领域发展，成为行业内咨询/售前专家。