项目经理

1. 支持销售部门获取新业务，根据需要参与内外部新业务获取活动，包括客户审
核、TR、客户来访拜访等；
2. 按照项目移交流程，承接销售已经定点的新项目或潜在项目，组建项目团队；
3. 做好项目组织的团队建设，做好项目组织内外部沟通管理，维护项目组织的团
结协作；
4. 负责根据项目的开发范围编制项目预算表，明确项目的预算目标；
5. 明确项目利润目标，管控产品各项成本，达成项目利润目标，并和整个组织达
成共识；
6.组织项目团队编制详细的项目进度表，获得批准并发布执行。根据项目进度表监
控项目工作的落实和进展，识别进度风险和问题，并组织制定措施。
7.确认和验收项目的各阶段成果；
8.向项目主管汇报项目进展和寻求可能的帮助，保证项目进程实时可见，可控，掌
控项目最终在满足客户要求和公司财务目标前提下按时完成；