1. 采购实施：依据当地国家实际需求，完成采购计划核算、订单下发、物料交付、入库核算等采购工作，保证物资高效精准供应；
2. 需求管理：结合当地市场运营及营销活动，依据物料标准化配置，匹配厂家交付周期及物流运输时效，适时适量完成采购计划核算；
3. 运营质量管理：通过定期巡检、现场查验、客诉收集等方式，结合集团资源，提升产品质量、完善产品使用标准，提升客户满意度；
4. 供应链集成：根据集团业务需求，完成本地资源开发、采购计划与实施、工厂交付与售后服务等采购业务全流程，高效支撑研发推广、门店运营，保障供应链运营安全；
5. 体系建设：依据采购业务运营情况，通过数据分析、流程管理、标准输出、系统建设，完善海外供应链生态运营。