财务经理

宁海财务经理承担着生产基地的核心财务管理职责，
1.制度建设与流程优化：
1）根据总部的发展规划，结合基地实际情况，制定和完善财务规章制度、业务流程和内控流程。
2）推动财务管理标准化、规范化，确保财务管理体系符合国家法律法规及公司内部规定。
2.财务管理与核算：
1.完成日常财务核算工作，包括但不限于收入确认、成本归集、费用控制等。
2.分析财务管理中存在的问题，提出改进措施和解决方案，提升财务团队的核算、分析与管理水平。
3.资产与资金管理：
1）监督和管理资金运作，保证资金安全，优化资本结构。
2）负责固定资产、存货、低值易耗品等实物资产管理，以及采购定价等相关制度的执行。
3）加强应收账款管理和公司间往来账务处理，降低坏账风险。
4.成本控制与预算管理：
1）编制和执行年度财务预算，跟踪预算执行情况，分析差异原因，采取纠正措施。
2）深入参与成本管理，进行成本预测、分析和控制，努力降低成本，提高经济效益。
5.风险管理与内部控制：
1）设计和实施有效的内控措施，降低财务风险，确保公司资产安全。
2）参与税务筹划和管理，合理合法地减少税收负担，避免潜在的税务风险。
6.决策支持与战略规划：
1）提供高质量的财务报告和决策支持数据，参与公司的战略规划过程。
2）协助管理层进行投资分析和决策，评估投资项目经济效益，优化资源配置。