2025年农网改造项目-项目负责人（劳务派遣）

(1)主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益;
(2)经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用项目管理人员，并定期考核、评价和奖惩;
(3)执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务，进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;
(4)组织编制项目管理实施规划、各项管理制度和重要安全技术方案，并定期进行检查、评价和奖惩;
(5)对项目人员、材料、机械设备、资金、技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料:
(6)建立项目质量/环境/职业健康安全管理体系，按照公司标准化手册、《建筑施工安全检查标准》、《工程建设施工企业质量管理规范》等组织实施标准化工作，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件;
(7)严格履约，建立项目成本控制体系，做好经济分析、调整、索赔与核算;
(8)在授权范围内负责项目内部环境与外部环境的协调和处理，积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、推进和区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发和公关;
(9)参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计;
(10)处理项目部的善后工作;
(11)协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报;
(12)完成领导交办的其他工作。