门店总经理

1. 全方位地宣导并贯彻公司文化，建立高效团队，组织制定并宣传、解释、传递公司相关政策，营造健康开放、积极向上的工作氛围； 2. 组织制定商场销售计划，实现数字化管理，在销售、毛利、库存、费用等方面达到预算，为制造促销、陈列、订货等计划提供指引，并监督实施、及时调整，以确保所属部门100%达到销售目标； 3. 严格遵从公司营运标准的贯彻方针，监督店内员工的具体实施，从而确保店内运作的标准性、稳定性； 4. 组织、制定并监督实施人员发展培训计划，从而保证店内人员质素的均衡水平，并满足公司开拓和发展的人员需求； 5. 统筹协调各部门的店内运作，确保营运工作的畅顺进行。培养部门管理层的应变能力等综合素质，使管理层在面对复杂环境时发挥应有的核心作用； 6. 监督执行顾客服务相关政策，优化顾客服务流程，有效调配人力资源，以提高顾客服务质量； 7. 发起组织社区活动，建立和维护公司品牌形象并建立良好的社区关系；为员工和顾客提供安全的工作和购物环境 8. 与相关政府部门建立并保持良好的沟通，发起组织对外联系活动，配合并执行当地政府的相关政策，以建立高度信任关系，确保良好的外部营运环境。 9. 为店内团队制定阶段性的发展目标和实施计划，持续提升团队的销售业绩和人员素质，突破现状，追求卓越。