1、根据公司年度战略目标，协助总监制定年度总体销售计划及部门销售目标；
2、根据公司的销售政策，管理部门的销售运营。合理分解计划目标，详细制定年度、季度、月度销售计划，并带领销售队伍按销售计划完成销售目标；
3、对部门销售人员的销售任务进行有效跟进，提供帮助、加以指导，监督考核；
4、收集市场信息、竞争对手信息，行业动态信息，并及时提报上级管理人员；
5、及时跟进部门回款情况，根据财务部帐期管理规定，到期及时催收货款，完成回款任务；
6、负责部门的日常行政管理工作，人员管理工作，配合公司各项管理制度的推行及监督执行；
7、负责与其他关联部门进行工作沟通协调，代表部门参与公司各项管理会议；
8、负责对部门员工进行销售技巧、产品知识培训、专业能力培训；
9、协调产品需求情况；
10、收集市场信息、竞争对手信息，并及时提报上级管理人员；
11、加强客情关系管理，建立和维护客户档案、合同等相关信息资料并负有严密保管义务；
12、 完成领导临时布置的各项工作；
13、根据年预算，做好费用管控，完成部门的利润指标；