设备实施项目部经理

岗位要求：
1、专科及以上学历，工程管理、信息技术、工商管理等相关专业，
2、8年以上项目管理工作经验，至少有5年以上中大型项目管理经验、3年以上项目管理部负责人或同等管理岗位经验，有成功领导交付多个大型复杂项目（群）或项目组合的经验。
3、精通项目管理知识体系（PMBOK或PRINCE2）和至少一种敏捷开发框架（Scrum/Kanban等）。
4、熟练掌握项目管理工具（如Jira, Confluence, MS Project, P6等）。有项目预算编制和成本控制能力，具备卓越的风险识别、分析和应对能力。
5、具备强大的团队领导、激励和影响力，能够从公司战略角度思考和管理项目。
6、有跨部门沟通、协调和冲突解决能力，能够承受高强度的工作压力。
7、优先条件：PMP（项目管理专业人士认证）、PgMP（项目集管理专业人士认证）或ACP（敏捷管理专业人士认证）等证书持有者优先。
岗位职责：
一、战略与规划：
1、参与制定与公司项目管理战略和年度项目规划；
2、负责组织对重大项目的立项评审、可行性分析和优先级排序，合理分配公司资源；
二、制度与流程建设：
1、建立、完善并推行项目管理制度、流程、方法论和工具（如PMBOK, Agile, Scrum等）；
2、制定和维护项目管理的模板、标准和文档规范（如项目章程、WBS、计划、报告等）。
3、建立项目的风险管理、质量管理和变更管理机制。
三、团队建设与管理：
1、负责项目管理团队的搭建、培训、绩效考核、梯队建设和日常管理工作；
2、培养和提升项目经理的专业技能、业务能力和综合素质；
四、项目监督与控制：
1、监督公司所有项目的整体执行情况，确保项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等处于受控状态；
2、定期审查项目状态报告，识别项目执行中的重大问题和风险，并提供决策支持和解决方案；
3、负责对重大项目进行关键节点评审和阶段 gate review，确保项目健康度；
4、协调解决跨部门、跨项目的资源冲突和重大问题。
五、资源协调与整合：
1、与公司各部门协调，确保项目所需资源得到有效保障和最优配置；
2、管理和优化公司项目资源池，提高资源利用效率。
六、客户与相关方管理：
1、维护与关键客户、合作伙伴及内部重要相关方的良好沟通与关系；
2、处理重大客户投诉和项目交付后的重大问题，提升客户满意度。
七、绩效评估与知识管理：
1、建立项目绩效评估体系，定期对项目及各区域项目经理进行考核和评价；
2、推动项目复盘、经验教训总结和知识沉淀，建立公司项目知识库，实现知识共享和复用。
八、汇报与沟通：
1、定期向公司高层管理层汇报项目组合的整体状态、绩效、风险和资源状况；代表部门进行公司内外部的沟通与交流。

上班地点