分公司总经理（小剧场）

具体薪资面议
一、岗位职责
（一）战略规划与目标管理
根据剧场定位、市场需求及行业趋势，制定经营目标及实施计划，并推动落地执行。
定期分析经营数据及市场动态，调整战略方向和经营策略，确保目标达成。
负责剧场品牌定位与升级，制定品牌推广战略，提升剧场的行业影响力和社会美誉度。
（二）艺术生产与内容管理
统筹剧目演出、排演等工作，建立与国内外剧团、艺术家、制作机构的合作关系，拓展优质内容资源。
（三）市场运营与营收管理
制定票务销售策略、定价方案及促销计划，拓展线上线下售票渠道（如自有票务平台、第三方票务网站、团体票合作等），提升上座率和票房收入。
开发多元化营收渠道，包括场地租赁、艺术培训、衍生品销售、企业定制演出、赞助合作等，提高非票务收入占比。
分析演出市场需求、观众画像及消费习惯，优化剧目排期和营销方案。
（四）团队管理与人才建设
搭建高效的组织架构，明确各部门职责分工，统筹剧场行政、艺术、市场、财务等团队管理工作。
（五）运营管理与风险控制
负责剧场日常运营管理，包括场地设施维护、演出技术保障、安全防护、后勤服务等，确保演出活动顺利开展。
制定年度预算方案，控制运营成本，提高资金使用效率，实现营收目标。
识别经营过程中的各类风险（如市场风险、安全风险、法律风险等），制定应急预案并妥善处理。
（六）外部关系与资源整合
维护与政府文化部门、行业协会、媒体、合作伙伴等的良好关系，争取政策支持和资源倾斜。
组织或参与行业交流活动、艺术推广活动，提升剧院的行业地位和社会影响力。
整合跨界资源，开展联合营销、艺术普及等合作项目，扩大场地服务范围。
二、任职资格
1 具备良好的职业素养，责任心强、抗压能力强，拥有开拓创新精神和团队领导意识。
2 本科及以上学历，戏剧影视文学、艺术管理、文化产业管理、市场营销、工商管理等相关专业优先。
3 至少5-8 年以上文化演艺行业从业经验，其中包含 3 年以上剧院、剧场或大型文化机构管理经验。
4 有丰富的行业资源者（如艺术家资源、票务渠道资源、合作机构资源等）优先。
5 热爱文化演艺事业，对戏剧、音乐等艺术形式有浓厚兴趣和深入理解。