具体职责：
1. 制定项目财务计划和预算
负责制定项目财务计划和预算，以确保项目资金使用的透明和有效性。制定财务计划和预算时，需要对项目范围、进度、成本、人力资源等因素进行全面评估，并在控制成本的前提下，保持项目的质量和安全。
2. 管理项目投资
实时监管项目的投资情况，以确保项目经费合规、透明，并最大化投资回报。在项目实施过程中，财务经理需要与项目经理沟通，及时调整和重分配资源，确保项目的资金使用率最大化。
3. 控制风险和财务预警
需要监测和管理项目的财务风险，制定预警措施，及时发现和处理财务问题，并向管理层和利益相关方报告。同时，财务经理应根据项目实际情况，在项目实施过程中进行财务决策，控制成本、减少风险，最大限度地实现财务业绩。
4. 与项目经理和利益相关方协作
理需要与项目经理和其他利益相关方密切合作，以确保项目的财务目标与实际表现相符，并最小化任何财务风险。在与项目经理协作过程中，财务经理需要传达项目的财务目标和预算计划，为项目有效管理提供支持。
5. 制定报告和分析
需要编制和分析财务和财务报告，记录和监测项目的财务状态和业绩。财务经理需要定期向管理层和利益相关方呈交财务报告，并通过数据分析和协作提供推荐和建议。