仓库经理

业务操作
1、负责仓库场地、库位、仓储设备设施的规划、建设和管理，制订预算
2、编制、修订仓储管理制度、编制货品入库、在库、出货、退货、流转及库存台账，提升物流网络效率
3、进行叉车现场运行的控制与调度，保障运作现场人员和设备安全，作业质量
4、对所有进、出库货物安全性、完整性负责；
5、确保库存准确。定期组织人员对货物循环盘点，按时提交盘点报告，并对库存盘点结果负责；
6、加强库位及库区的管理，保持库容整洁；
7、根据实际业务需要，确保日常货物进、出、退，存和各类增值服务作业准确和准时完成。
人员管理
1、合理配置仓库各岗位日常作业人员；
2、负责对仓库人员日常运作进行绩效考核；
3、加强对仓储团队的业务知识、岗位技能、安全意识及员工素质的培训；
4、组织安排正常的周会、各种突发情况的紧急会议
5、负责合理运作高峰期临时人员调动和组织。
6、每三个月对仓库管理人员进行一次培训，并自备课件以及试卷"
全面协调
1、负责与公司内部各部门的业务沟通；
2、负责解决仓库日常运作中的出现各种异常情况、突发事件；
3、持续优化和完善仓库作业流程，提高工作效率，实现仓库资源的合理配置；
4、负责监督和实施仓库各项管理规范；
5、及时传达公司的政策和各项通知，确保有关政策、规定、通知、命令等在仓库的贯彻落实；
6、有效控制仓库日常运营成本；
7、负责配合和实施新项目操作。"
8、执行总部或相关部门安排的其他工作。
岗位KPI考核
运营KPI
发货及时率
发货准确率
收货及时率
库存准确率
批次效期准确率
踢单率
客户投诉率
成本控制
仓储成本
人工成本
其他成本
公司福利：
1.上班时间：8:00-18:00，午休一小时，无夜班；
2.每个月灵活休息4天；提供住宿；
3.员工生日、妇女节、中秋节、春节发放员工礼品；
4.优秀员工奖、转介绍员工奖、晋升制度明确、涨薪幅度明确；
5.加班费补贴；
6.工资准时发放，不拖欠。