总助兼人事经理

1. 人力资源：
a. 人力资源规划：依据企业战略目标、经营目标、业务目标联动市场情况评估协同上级确立企业人力资源规划目标计划并跟踪落实；
b. 招聘与配置：依据年度企业组织架构、岗位编制达成招聘渠道管理及招聘目标达成；配置精准人才梯队；
c. 薪酬与绩效：依据企业战略目标、经营目标、业务目标搭建具有激励性的薪酬绩效体系并跟踪方案合理性与健康度；负责人力行政成本管理；
d. 员工关系：劳动用工关系合规及风险防控管理及落实；
e. 培训与开发：依据企业目标搭建匹配的人才梯队培训成长机制并跟踪落实管理；
f. 体系流程管理：协同业务部门搭建实时有效的业务体系、工作流程、操作标准并跟踪落实；
2. 行政管理：
a. 印章管理：负责企业印章、执照流程管理及监察执行；
b. 6S管理：负责企业6S标准落实；
c. 后勤管理：负责安防、厨房、宿舍、车辆、保洁、门卫、场地、物业等标准化管理；
d. 资料档案管理：负责合同合约资料档案标准化管理；
e. 行政会议接待&福利管理：负责会议、商务活动、团建、福利等组织及执行；
f. 资产管理：负责企业办公资产、办公用品、固定资产采购、入库、盘点与管理；
外联与合规：对接工商、党政、消防、街道等外部单位，处理突发应急事件