1.制定公司发展战略和业务计划。总经理需要根据市场环境、竞争对手和公司内部资源等因素，制定公司的长期发展规划和短期业务计划，确保达成公司经营目标。
2.协调公司各部门的工作。总经理需要负责协调公司各个部门的工作，确保各个部门能够各司其职，紧密配合。
3.推动公司业务拓展。总经理需要积极地推动公司的业务拓展，寻找新的市场机会和合作伙伴，扩大公司在装修行业的市场份额。
4.管理和优化公司内部流程，总经理需要对公司的内部流程进行管理和优化。推动业务流程的自动化和信息化，提高公司工作效率和核心竞争力。
5. 确保公司的财务状况稳健。总经理需要负责确保公司的财务状况，制定合理的财务计划和预算，控制公司的成本和费用，确保公司的盈利能力。
6.维护公司与客户之间的关系。总经理需要以客户为中心，维护公司与客户之间的良好关系，协调解决客户投诉和纠纷，提高公司的客户满意度和口碑。
7.管理公司的人力资源。总经理需要对公司的人力资源进行管理和调配，招聘和培训优秀的人才，激励和引导员工。在工作上更加积极主动。
8.确保公司的法律合规。总经理需要负责确保公司的业务符合法律法规和相关政策，遵守商业道德和社会公德。树立公司的良好企业形象。
9.担任公司总经理需要在不断优化和提升公司管理水平和业务能力的过程中，贯彻公司的战略方针，达成公司的发展目标。