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羽毛球培训运营副总经理

2-2.6万
  • 北京昌平区
  • 城南
  • 5-10年
  • 大专
  • 全职
  • 招1人

职位描述

体育培训/辅导服务
岗位职责:
一、战略规划与目标管理:
1、参与制定并深刻理解公司整体发展战略,据此制定年度、季度、月度运营目标、工作计划及预算方案。
2、将公司级目标科学分解至各校区/部门,并监督执行过程,确保各项运营指标(如营收、利润、学员数、满班率、续费率等)的达成。
二、 运营体系搭建与优化:
1、构建并持续优化适用于羽毛球培训行业的标准化运营管理系统,包括市场推广流程、销售转化流程、教学服务标准、客户关系管理(CRM)流程等。
2、负责建立和完善教学品控体系,确保课程质量和教学服务的标准化、规范化。
三、团队建设与人才发展:
1、负责搭建、优化和扩张公司的运营团队(包括市场、销售、客服、校区管理等),快速组建高效能、高执行力的团队。
2、制定各运营岗位的职责说明书、绩效考核方案(KPI)及激励制度,有效激发团队活力,提升人效。
3、建立系统化的培训体系,重点负责对中层管理人员(如校区校长、区域经理)的带教、培训和赋能,打造核心人才梯队。
四、 数据化运营与决策支持:
1、建立公司数据化运营管理体系,熟练运用数据分析工具,定期监控并分析关键运营数据(如渠道转化率、成本构成、学员流失率、坪效人效等)。
2、以数据为依据,敏锐发现运营中的问题和增长机会,为产品定价、市场投入、资源调配等重大决策提供支持,并制定有效的行动改进方案。
五、 品牌与市场监管:
1、监督市场策略的执行效果,主导大型市场活动(如公开课、锦标赛、夏令营等)的策划与落地,提升品牌在当地市场的知名度和美誉度。
2、管控运营成本,确保各项费用支出在预算范围内,并追求运营效率的持续提升。
二、任职要求
1. 教育背景:大学专科及以上学历,体育管理、市场营销、企业管理、工商管理等相关专业优先。
2. 工作经验:5年及以上教育培训行业(体育培训行业优佳)中高层运营管理经验,有管理过100人以上团队的经验。

具备从0到1搭建运营体系或成功管理多校区(5家以上)运营的实战经验,有全国性或区域性品牌运营经验者优先。

对羽毛球培训行业有深刻理解和热情,拥有丰富的行业资源(如教练、场馆、赛事、学校渠道)者高度优先。
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工作地点

北京昌平区易动羽毛球(昌盛路绿创店)

职位发布者

金经理/人事经理

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公司Logo北京易动行健体育场馆管理有限责任公司
“北京易动羽毛球培训俱乐部”专注青少年羽毛球培训12年,公司成立于2005年,从初羽毛球器材销售、组织业余羽毛球活动,到目前专注青少年羽毛球培训,北京总部培训基地1家及全国拓展3家直营机构,共有学员600多人。主营课程有少儿基础、提高、突尖三个阶梯式训练模式,曾取得北京市运动会羽毛球比赛2014年1金3银5铜、2018年3银、5铜的成绩,输送体育专科单招生3人,一类本3人,北京专业队1人。我们要用3-5年时间实现全国200家以上场馆链锁经营,用8年时间打造成为中国青少年羽毛球培训有影响力的链锁品牌,未来会影响1000万人快乐打好羽毛球,简单的事情重复做,重复的事情用心做,使打羽毛球的人一卡走遍全国,并有机会成为企业合伙人,又打球,又旅游,又能有投资收益。企业文化:企业愿景:成为中国青少年羽毛球培训有影响力的连锁品牌愿景陈述:2020年,10家培训连锁店,建立渠道扩展。总营业额完成4000万(其中昌平,少儿新生培训3600人,培养店长及管理干部5人,核心股东3人,3名馆长及中层年收入超过10万。2021年,完善管理运营体系,开发设计产品线,总营业额完成3000万,新增少儿新生180人,年费会员180人,完成特长校的合作,专业羽毛球队组建,培养馆长及管理干部8人,5名馆长及中层年收入超过10万。2022年,复制公司运营体系,开设北京6家实体连锁场馆,总营业额5000万,新增寄宿班30人,体育幼儿园100人,培养店长及管理人员13人,6名馆长年收入超过10万,3名中高层年收入20万。2027年开设50家实体连锁场馆,羽毛球运动学校2所,营业额10亿,全国市场占有率50%以上,培养馆长及高管100人以上,集团高层管理人员10人以上,核心股东5人,馆长及管理人员每人一车一房。企业使命:引导健康生活,提升综合素质使命宣言:为客户创造健康价值为同仁搭建成长平台为股东带来倍增收益为社会带来持续贡献核心价值观:诚信:真诚待人,信守承诺坚持:始终如一,睿智进取效率:立即执行,不找借口健康:改变,从生活方式开始快乐:微笑,感染身边每个人核心理念:工作理念:向高标准看齐客户理念:提供完美服务用人理念:一心向上成长经营理念:利润持续增长管理理念:齐心协力共赢执行理念:势必拿到成果
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