锻件技术总监

岗位职责：1. 统筹部门各项工作的开展：1.1 制定公司技术管理制度及各类技术管理文件，围绕公司质量目标开展各项工作；1.2 参与市场调查分析、收集和研究国内外同类产品技术情报，不断开发新工艺；1.3 负责公司的技术研发、工艺改进和科研课题的攻关计划的组织实施；1.4 组织收集、管理公司产品生产所需的各类公开发行标准，确保公司在用标准现行有效；1.5 负责组织宣贯上级有关技术标准，对标准的贯彻进行监督检查；1.6 签订技术协议；1.7 负责公司技术文件的审批工作，对工艺方法的正确性、合理性和可行性负责；1.8 组织开展新品试制和技术攻关工作，对研制、生产过程组织并实施有效控制；1.9 组织新品工艺方案评审、产品质量评审及产品工艺定型工作，参与产品首件鉴定工作；1.10 协调解决生产过程中的技术质量问题；1.11 组织编制关键件、重要件明细、首件鉴定目录及特殊过程确认计划，对关键件、重要件、关键工序控制点提出明确的技术质量控制要求，并纳入技术管理文件和工艺文件；1.12 负责技术状态管理工作，如产品图纸、工艺文件和资料的更改控制等，确保生产过程中使用的技术文件现行有效；1.13 参与不合格品审理工作，确保有关纠正措施的贯彻执行；1.14 组织对生产现场工艺纪律执行情况进行定期抽查；1.15 配合行政部开展技术人员培训和教育工作；1.16 对因工艺质量问题所造成的重大损失负责；2. 战略及计划管理：2.1 根据公司中长期战略规划要求编制部门中长期战略规划、资源需求计划、规划实施步骤等；2.2 组织部门进行年度SWTO分析，识别重要风险因素并提报有关规避建议；2.3 根据公司年度经营目标要求编制部门年度工作计划并组织实施；2.4根据公司统一要求编制部门年度总结报告；3. 部门人力资源管理：3.1 根据部门中长期战略规划、年度计划目标提报部门年度组织、干部、业务调整计划；3.2 结合部门年度计划及业务规划提报部门定岗定编报告及年度人员需求计划；3.3 分解部门年度绩效指标，组织部门人员考核；3.4 编制部门内部年度培训学习计划并组织实施；3.5根据公司统一要求提报部门年度薪酬调整计划；4. 部门预算管理：4.1 围绕部门业务编制、提报部门年度预算报告；4.2 根据公司审批的预算总额定期进行预算执行情况的回顾并及时进行业务活动的调整；4.3 根据公司统一要求编制、提交部门年度预算执行报告；5. 部门安环管理：5.1 组织部门参加国家、地方、公司安全、环保、职业健康等有关法律法规、管理制度的培训及学习活动；5.2 配合公司安环管理部门进行部门危险源识别、安全风险评估工作，同时组织部门内部员工学习；5.3 落实安环管理部门有关部门职责的其他要求；6. 部门保密管理：6.1 学习国家保密管理规定，落实保密管理工作要求，按期参加有关保密培训活动；6.2 配合公司保密管理部门进行保密人员的识别与管理；6.3 落实保密办有关部门职责的其他要求；6.4 负责技术中心部门章的保管；7. 团队管理：7.1 作为所在部门企业文化的传教士，积极宣传企业愿景、核心价值观、工作作风等企业文化理念；7.2 坚守成就他人才能成就未来的理念，十分关注团队建设、员工成长，营造良好的团队氛围；