预算绩效部门经理

公司概况金益通绩效评价咨询服务有限公司成立于2015年，是国内早期专业开展预算绩效和政府绩效的综合性咨询服务公司，亦是中国财政学会绩效管理研究专业委员会甘肃唯一会员单位，公司董事长担任该委员会副秘书长一职。公司总部设在甘肃省兰州市，全国有分公司11家总计从业人员100余人。公司经4年多时间发展，在甘肃、青海、宁夏等西北区域极具影响力，先后入围省、市、县第三方机构库20余家，位列行业前茅。与此同时公司自主研发了213个国民经济分行业、分领域、分部门绩效评价指标体系3600余条，绩效目标13000余条。发行出版《预算绩效管理基础知识》和《预算绩效评价实践操作》两本专业书籍，发行《预算绩效管理》内部刊物，填补省内行业空白。业务范围公司经营业务主要包括：政府绩效、预算绩效、PPP（政府与社会资本合作）绩效、投融资绩效、政府购买服务绩效及项目评审、绩效信息系统的开发、财政大数据平台构建等内容。主要业绩公司截止2019年底累计完成全省11个市州、62个县区、7000余个单位、18000余人的预算绩效管理培训工作；完成绩效评价项目212个，评价标的额2898亿元，其中包括国家级项目48个，省级项目53个，市县项目66个，部门整体评价项目42个， PPP项目绩效评价5个；完成预算单位评价指标体系1159余套；绩效目标编审20000余条涉及1000余家单位；信息化建设公司自助研发完成了财政预算绩效管理云平台，将于2020年3月份正式上线并投入使用。合作战略公司为了发挥自身专业优势，积极推动和引领行业发展，让更多优秀机构、团体及个人参与这一领域工作，现推出新的合作方式，即在承接项目和承做项目方面大力提倡项目“合伙制”和“包干制”。“合伙制”，即项目“合伙人”全权负责完成具体项目的承接和承做，公司对“合伙方”出让70%的项目委托费用；“包干制”，即项目的具体承接则由公司全权负责，项目的承做则由“包干方”全权负责完成，公司对“包干方”出让30%的项目委托费用。公司通过两种新型合作模式，节约企业的管理成本，优化经营方式，给各合作方创造更大的经济效益和社会价值。