人才发展（TD）

岗位职责：
一、人才发展体系搭建与迭代‌
1、主导设计并实施分层级（如基层-中层-高层）人才发展体系，覆盖专业与管理双通道；
2、通过业务访谈和员工调研识别发展瓶颈，例如针对新员工适应周期长的问题，设计阶梯式培养方案（如30-60-90天计划），缩短上手时间并提升留存率；
3、定期评估体系有效性，基于数据反馈优化流程和内容。
二、关键人才梯队建设‌
1、运营核心人才项目（如“星辰计划”或“优秀工程师计划”），涵盖人才识别（通过绩效和潜力评估）、培养实施（定制学习模块如战略解码工作坊）和结果应用（晋升机会对接）；
2、提升关键岗位继任者覆盖率，确保业务连续性。
三、学习资源开发与运营‌
1、主导内部课程库建设，开发业务和管理类课程，通过案例萃取和情景模拟提升学习效果；
2、整合外部资源，设计混合式学习方案（线上微课+线下工作坊），优化学习体验和效率。
四、人才发展效果评估与优化‌
1、建立双维度评估机制：过程评估（参与率、学习行为数据）和结果评估（柯氏四级模型，如行为改进率和绩效关联指标）；
2、基于评估结果调整项目设计，例如针对领导力短板增加专项模块。
五、跨部门协作与战略对接‌
1、与业务部门紧密合作，确保人才发展项目与业务目标一致，例如通过轮岗实践促进跨部门协同；
2、参与人才盘点，为关键岗位推荐合适人选，支持组织架构优化。
任职资格：
1、本科及以上学历，人力资源管理、心理学或相关专业优先；
2、3年以上人才发展或培训相关经验，有集团型企业或咨询公司背景者优先；
3、熟悉人才测评、任职资格体系或行动学习项目者优先。