医药仓库主管

日常仓储管理
• 库存管控：实时监控药品入库、出库、库存数量，确保账实相符，定期盘点库存，分析滞销或短缺药品，协助采购部门调整进货计划。
• 药品存放管理：按药品特性（如常温、冷藏、阴凉）分类存放，确保存储环境符合GSP（药品经营质量管理规范）要求，定期检查温湿度等存储条件并记录。
• 出入库管理：规范药品验收流程，核对药品数量、批号、有效期等信息，确保入库药品质量；合理安排出库顺序，遵循“先产先出、近效期先出”原则，保证药品流通效率。
人员与流程管理
• 团队管理：仓库人员分工，如收货员、拣货员、保管员等，制定工作计划并监督执行，组织员工培训（如药品知识、仓储操作规范），提升团队工作效率和合规意识。
• 流程优化：梳理仓储作业流程（如拣货路径、盘点流程）
质量与安全管理
• 质量管理：配合质量部门对库存药品进行质量抽查，对近效期、破损或不合格药品及时处理（如报损、召回），确保仓库药品质量安全。
• 安全管理：落实仓库防火、防潮、防盗等安全措施，定期检查消防设施、电路设备，制定应急预案（如停电、洪涝），保障仓库运营安全。
沟通与协作
• 内部协作：与采购、销售、配送等部门密切沟通，根据销售需求提前备货，协调配送车辆和路线，确保药品及时送达各门店。
• 问题分析：通过数据分析库存积压、缺货等问题的原因，提出改进方案（如调整库存预警值、优化补货策略），提升仓储管理水平。
这份工作需要具备药品管理知识、仓储管理经验，熟悉GSP规范，同时具备较强的团队管理和沟通协调能力，以确保药店连锁仓库的规范化、高效化运作。