职责概述:负责建立和规范公司工程管理中心体系和制度、流程;对项目进行规划和设计;负责指导、监督项目的实施过程,保证项目能够顺利完成。
职责一:部门制度制订与项目整体管理
1、建立和规范公司工程管理中心体系和制度、流程;
2、根据实际情况对项目生产计划、人员配置提出修改建议;
3、根据总经理及副总经理提出的管理建议,制定相应的管理措施。
职责二:项目质量管理
1、负责质量计划的实施和落实;
2、监督项目质量检查及后续整改完成工作;
3、负责工程质量评定,组织工程竣工交验。
职责三:项目安全管理
监管各项目安全管理,定期或不定期组织对各项目部安全管理及相关资料的检查工作。
职责四:项目技术管理
1、参与和审核项目技术图纸的深化工作;
2、监督项目实施过程中的会议,及时解决项目中存在的技术问题;
3、组织安排商务合约部投标需要的项目技术标编制工作。
职责五:项目成本管理
1、根据合同中的工期、质量要求,对项目阶段成本/总成本数据进行监管;
2、负责协同商务部收集项目结算资料,保证所有项目结算资料的完整性。
职责六:项目进度管理
1、负责对项目实施过程中的进度进行管控及项目售后保修工作;
2、根据各个项目进展和甲方的要求,监督项目负责人统一进行生产调度、协调生产计划,完成各项生产任务。
职责七:项目合同管理
1、负责对项目合同履约情况进行核查追踪;
2、负责把控并审核各项目的工程承包合同、材料进购合同、各项劳务分包合同,保证施工顺利进行,维护公司的信誉和经济利益。
职责八:项目风险管理
1、协助商务部对项目的风险规划、识别、评估、应对措施及风险监控进行全过程的跟踪管理,确保项目顺利进行;
2、协调项目风险管理过程中的各种资源,确保项目有充足的资源应对风险。
职责九:项目人事管理
1、拟定项目团队名单,并明确各项目成员的职责和权力;
2、根据项目团队成员需求,提出人员招聘需求,参与项目人员的招聘工作;
3、提出项目员工培训需求,负责进行专业培训;
4、定期组织召开各项目负责人工作例会,总结、研究工程部现阶段工程、生产、经营及管理情况,对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见。
职责十:部门管理
1、负责本部门人员的培训与绩效考核工作。
2、负责本部门员工的团队建设。
3、负责与其他部门的工作配合及协调。
任职要求:
1、 大专及以上学历;
2、 工程管理、土木工程、项目管理专业等相关专业;二级建造师以上资质;
3、八年以上装饰工作经验,两年以上经理以上岗位任职经历,有大型工装项目经验。
4、 精通精装修工艺及流程,熟悉装饰行业法律法规;;
5、 具备优秀的内部管理能力,有高度的责任心,善于带领团队协作完成目标任务;
6、具有很强的领导力、组织协调能力、执行能力、计划能力、沟通能力、决策判断力等。