质量经理（合肥）

1.质量管理体系建设与维护:制定质量方针、目标和计划，确保符合相关标准和法规要求。组织编写质量手册、程序文件和作业指导书等质量管理体系文件。监督质量管理体系的运行，及时发现问题并采取纠正措施。
2.质量控制与检验:制定质量控制计划和检验标准，确保产品或服务符合质量要求。监督生产过程中的质量控制，及时处理质量问题。对不合格品进行控制和管理，防止不合格品流入下道工序或交付客户。
3.供应商质量管理:建立供应商评价体系，选择合格的供应商。监督供应商的质量保证能力，确保原材料和零部件的质量
4.质量绩效与成本管理:负责质量目标的制定、分解、监控和考核。进行质量成本和不良质量成本的统计分析，推动不良质量成本的下降。
5.客户投诉处理:(内部和外部)的投诉，确保客户满意度。
6.组织公司级质量沟通会议，推动业务体系的持续改进。
7.质量事故调查与改进:对质量事故进行调查，分析原因并提出改进措施。
8.培训与知识管理:组织培训检验人员，提高检验技能和水平。组织梳理作业指导书等流程文档，并进行审计。