审计经理

1、审计体系与规划
（1）制定和完善公司内部审计制度、工作流程及实施细则，确保其符合国家法律法规和行业最佳实践。
（2）基于风险评估结果，制定年度审计工作计划，确定审计重点和频率，报审计委员会审批后执行。
（3）领导审计团队完成各项审计任务，包括但不限于：财务审计、运营审计、合规审计、舞弊审计、IT审计及专项调查。
2、 核心审计业务
（1）财务与运营审计：审计财务报表的准确性与真实性，评估采购、生产、仓储、销售等关键业务流程的内部控制有效性及成本效益。
（2）食品安全与质量合规审计（重中之重）：定期对公司的食品安全管理体系（如HACCP、ISO 22000、GMP、BRC等）进行全过程审计，验证其有效运行。
（3）审计供应商的资质与表现，特别是对关键原辅料供应商进行现场或文件审计。
（4）审计生产过程的合规性，确保符合SC（食品生产许可证）要求及国家食品安全标准。
（5）跟踪质量投诉、产品召回等事件的处理流程，评估其合规性与有效性。
（6）合规性审计：确保公司经营活动严格遵守《食品安全法》、《广告法》、《消费者权益保护法》等相关法律法规。
（7）舞弊调查与反贪审计：对涉嫌舞弊、贪污、滥用资产等行为进行专项调查，并向管理层报告。
（8）IT系统审计：关注与食品安全追溯、仓储管理（WMS）、企业资源计划（ERP）等系统相关的数据安全、访问权限和流程控制。
3.、报告与沟通
（1）撰写详实、清晰的审计报告，准确描述发现、分析根源、评估风险，并提出具建设性的改进建议。
（2）定期向总经理和财务总监汇报审计工作进展、重大审计发现及风险管理状况。
与被审计部门管理层沟通审计结果，跟踪审计建议的整改落实情况，并进行后续审计。
4、团队管理与建设
（1）负责内部审计团队的日常管理、工作分配、专业培训和绩效考核。
（2）培养团队成员的食品安全意识、风险管理能力和专业审计技能。
5、对外协调
1、配合外部审计机构（如会计师事务所）、政府监管机构（如市场监督管理局）的检查与审计工作。