职位描述
1.编制工程管理的各项制度,并监督各项制度的落实执行 ;
2.全面负责公司工程管理,对各项目的生产进行监督与检查,确保公司各项目安全、质量、 工期、利润的落实执行并对结果负总责:
3.负责对安全、技术、质量的综合管理,监督部门安全、技术、质量的工作推进 ;
4 负责部门人员及项目团队的建设,确保项目生产及生产监管的人员的工作效率 ;
5.对项目上材料、劳务、专业分包等进行洽谈、合同签订的审核与监管 :
6.参与对材料、劳务、专业分包等入库审核、业绩评定、淘汰等 ;
7.严格控制工程各项目的收付比,包括材料、劳务专业分包,合理管控各项支出 :
8.对项目按每月、每周的生产计划、收付比进行检查、监管 ;
9.负责各项目部的月度绩效考核以及相关培训工作要求:连锁酒店的总包入库单位工作履历,至少5个以上连锁酒店的装修经验,持证者优先
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公司信息
公司介绍
海骊住居成立于2001年9月,是一家以室内装饰为主体,融智能化、家具、幕墙、机电设备于一体的一站式集成总包解决方案提供商拥有内装和外装两大系统集成解决方案的方案提供商,真正能做到“一次性委托、全方位服务。目前,海骊住居已步入行业顶级,具备多项行业内一级和甲级资质,拥有数十项专利,与中标院共同开发了四项标准,研发能力也是业内领先。20年间,海骊住居成功当选中国建筑装饰行业百强企业第19名,装饰材料百强第6名,入围国家住宅产业化基地。海骊住居核心文化理念作为企业长远发展的精神根基,体现了全体员工对自然规律的敬畏、对用户需求的尊重、对精品工程的追求,是海骊住居披荆斩棘、引领行业潮流、铸就精品工程的一把利刃。数十几年来,海骊住居在企业精神的引领下,先后经历了四次飞跃,1997年海骊住居的前身海尔整体厨房、卫浴成立;2001年海骊住居正式成立,在国内率先推出集成装修解决方案,进军装饰产业,成为国内四大产业化装饰基地之一;2008年海骊住居启动大客户战略,与万科、恒大、世茂、绿城、首创、龙湖等建立战略合作伙伴关系;2014年海骊住居顺应互联网时代发展大潮,脱离母体创业,启动平台化战略,旨在聚集资源方和用户,打造优质的资源开放平台;2015年海骊住居启动区域化战略,细化市场划分细分市场,深度挖掘用户需求,销售收入37亿,同比增长约60%,实现了利润翻番,并锁定了近期100亿,整体1000的目标,成为海尔集团的优秀创客案例。仅2015年度截止目前,海骊住居就已累计完成大小项目900余个,业务范围遍布106个省市全国,先后参与铸就了鸟巢、世茂工三、海尔洲际酒店、苏州香格里拉大酒店、济南奥体喜来登酒店、沈阳奥体喜来登酒店、杭州千岛湖酒店、世茂工三、宝龙城市广场、昆明王府井百货、济南全运村、沈阳全运村、以及绿城、恒大、绿地等大客户的全系列住宅宝龙城市广场系列等大量精品工程,树立了良好口碑,塑造了品牌形象,实现了全国布局,建立了优质资源生态圈,并启动了国家化战略。 2016年营业收入38个亿,发起成立少海汇,打造智慧住居生态圈。2017年,海骊住居并购秦恒建设发展有限公司,成立外装事业部,提供保温、涂料等外装产品。2018年,海骊住居孵化发力装配式装修领域的子品牌—“海骊”,用10多年沉淀下来的专业体系、设计理念、通达资源,和值得信赖的质量,为用户提供高质量和个性化的整装产品及服务。
工商信息
认证资质
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