生产班组长

1、负责每天出勤人力确认及加班提报，并做到合理调配提高生产效率，降低生产成本；
2、维持产线正常生产，做到保质保量的完成生管任务目标，确保达成出货；
3、负责处理各段出现的异常情况并做到及时反馈；
4、负责对班组成员进行成产操作工作、质量、安全等方面的培训；
5、负责督促设备操作人员严格按照要求正确使用设备并维护保养，不得私自更改任何设备参数，确保生产正常与安全；
6、做好组确保生产安全；内成本控制工作，严格控制损耗和报废，所有人为不良组长都要确认签字；
7、跟进工单完工入库状况，做到及时入库结单；
8、严格执行研发的工艺标准，配合工艺措施的整改落实；
9、依据5S管理巡线确认定位、标识、摆放是否合理；
10、产出日报表，各重点岗位的产能统计做好工作记录，如出现异常，及时分析原因并向相关领导反应。