供应商质量管理

1。供应商评审与选择：SQE负责对新供应商进行评审，确保其符合公司的质量标准，并协助现有供应商进行提升和优化；
2。推动质量改善：SQE需要推动供应商成立质量改善小组，实施质量管理工具(如SPC,6Sigma等)，并对不合格项目进行改善确认；
3.APQP计划推进：在新项目开发中，SQE需与供应商确认并推进APQP(先进产品质量策划)计划，确保供应商理解并满足客户的要求；
4。质量问题处理：SQE负责协助供应商处理质量问题，使用适当的质量工具(如8D报告)进行问题分析和解决；
5。供应商培训与辅导：SQE需要为供应商提供质量培训，帮助其提升质量管理水平和能力；
6。质量控制与监督：SQE需定期对供应商进行质量审核，确保其生产过程和产品质量符合要求，并建立和维护质量控制系统；
7。数据分析与报告：SQE需要定期制作供应商的质量评估报告，分析质量数据，提出改进措施，并跟踪实施效果。