hrd人力资源总监

工作地点在范家屯，单休。汽车零部件制造业十年以上经验

1. 依据公司整体战略，制定人力资源战略规划，统筹人才发展、组织架构、薪酬绩效、企业文化等体系建设。
2. 设计并优化人力资源管理制度、流程与标准，确保合规、高效落地，支撑业务发展。
3. 主导组织诊断与架构调整，优化部门设置、定岗定编，提升组织效能。
一、战略规划与体系搭建
1. 依据公司整体战略，制定人力资源战略规划，统筹人才发展、组织架构、薪酬绩效、企业文化等体系建设。
2. 设计并优化人力资源管理制度、流程与标准，确保合规、高效落地，支撑业务发展。
3. 主导组织诊断与架构调整，优化部门设置、定岗定编，提升组织效能。
二、人才招聘与配置
1. 搭建核心人才招聘体系，统筹高端人才、关键岗位人才引进，把控招聘质量与成本。
2. 制定内部人才流动、晋升、轮岗机制，实现人岗匹配与人才合理配置。
3. 建立人才库与后备干部梯队，保障公司人才可持续供给。
三、培训与人才发展
1. 制定全员培训与人才发展计划，搭建分层分类培训体系（新员工、管理层、专业岗）。
2. 推进领导力发展、员工技能提升、继任者计划，打造核心人才梯队。
3. 建立学习型组织，完善培训评估与效果追踪机制。
四、绩效管理与激励
1. 设计并推行公司绩效管理体系，对接战略目标，监督考核执行与结果应用。
2. 制定薪酬福利体系与激励机制（薪资、奖金、股权、福利等），确保内部公平与外部竞争力。
3. 优化员工激励方案，提升员工敬业度与留存率。
五、员工关系与企业文化
1. 负责劳动合同管理、劳动争议处理，确保用工合规，规避法律风险。
2. 搭建员工沟通渠道，处理员工投诉与诉求，营造和谐职场环境。
3. 塑造、宣导企业文化，策划员工活动，增强团队凝聚力与归属感。
六、团队管理与协同
1. 管理人力资源部门团队，明确分工、考核与培养，提升HR专业能力与服务水平。
2. 对接各业务部门，提供人力资源专业支持，解决用人、管理、组织等实际问题。
3. 定期向总经理/董事会汇报人力工作，提供数据化决策依据（人效、离职率、人力成本等）。
七、成本与合规管控
1. 编制人力资源预算，管控人力成本、招聘成本、培训成本等。
2. 严格遵守劳动法律法规，及时更新制度，应对社保、公积金、工伤等合规事项。
3． 掌握质量管理体系标准知识。
工资和福利待遇具体面议（只要适合，工资待遇不是问题）！！！！！！！！！！！
工作地点：长春和合肥两地，能适应去合肥驻场出差！

职位福利：全勤奖、高温补贴、节日福利、五险一金、出差补贴