土工膜生产班长

（一）生产管理与任务落实
1. 根据车间下达的生产计划，结合班组实际情况，合理分配生产任务，明确各操作工的岗位职责、作业顺序、工时要求及交付节点，确保土工膜生产任务按时、按质、按量完成，保障订单顺利交付。
2. 全程监控土工膜生产全流程，重点管控挤出、成型、复合、牵引、收卷等关键工序，熟悉土工膜压延膜、吹塑膜等生产工艺，及时调整生产节奏，协调解决生产过程中的物料供应、设备运行、人员调配等问题，避免生产中断。
3. 严格执行生产工艺标准和作业指导书，监督员工规范操作，确保生产过程符合工艺标准及质量要求等规定，把控产品厚度、幅宽、外观等关键指标，提升产品合格率。
4. 负责班组生产数据的统计与上报，准确记录产量、工时、物料消耗、设备运行、质量状况等信息，通过MASS提交每日/每周/每月生产报表，为车间生产决策提供数据支撑。
（二）质量管控与改进
1. 落实“三检”制度（自检、互检、巡检），组织班组员工学习产品质量标准，指导员工做好工序自检，带头开展巡检工作，及时发现并纠正生产过程中的质量隐患，杜绝不合格产品流入下一道工序。
2. 对生产过程中出现的土工膜产品缺陷（如厚度不均、表面破损、复合不牢固等），及时组织员工分析原因，制定并落实纠正和预防措施，防止问题重复发生，同时按规定上报车间主任。
3. 带领班组参与质量改进活动，鼓励员工提出合理化建议，优化生产工艺和操作方法，持续提升产品质量稳定性。
（三）安全管理与现场管控
1. 作为班组安全生产第一责任人，严格执行公司安全生产规章制度，每日组织班前安全喊话，开展安全知识教育，提醒员工规范穿戴劳动防护用品，杜绝违章操作、违规作业。
2. 每日巡查生产现场，排查设备安全隐患、用电安全隐患及作业环境隐患，发现问题立即整改；参与应急演练，妥善处理突发安全事件（如设备故障、物料泄漏等），并及时上报。
3. 推行并维护生产现场6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），确保生产现场物料、工具、设备摆放有序，工作环境整洁规范，减少生产浪费。
4. 指导和监督员工做好挤出机、混合搅拌机、吹塑机、收卷机等生产设备的日常点检、保养和维护工作，确保设备完好运行，配合专业人员进行设备检修。
（四）班组管理与团队建设
1. 负责班组员工的日常管理，包括考勤登记、纪律监督，及时处理员工工作中的矛盾和问题，营造团结协作、积极向上的班组氛围。
2. 协助车间开展新员工入职培训、岗位技能培训，通过示范、讲解、实操等方式，提升员工操作技能和安全生产意识，建立员工技能评估档案，跟踪员工成长情况。
3. 参与员工绩效考评，客观评价员工工作表现，提供及时、建设性的反馈，采取有效激励措施，调动员工工作积极性和创造性。
4. 做好上传下达工作，及时传达公司及车间的各项政策、指令和通知，同时将班组生产情况、遇到的问题及员工建议及时向上级汇报。
（五）其他工作
1. 配合车间完成生产工艺优化、设备升级等相关工作，参与班组成本控制，引导员工树立成本意识，减少物料浪费和能源消耗。
2. 做好与其他班组、品管部、仓库等相关部门的沟通协调工作，确保生产流程顺畅衔接。
3. 完成上级领导交办的其他各项工作任务。
职位要求：
1、大专及以上学历，3年及以上土工膜生产线班组管理工作经验；
2、具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够合理调配人力、物料资源，带领班组高效完成生产任务；
3、具备较强的责任心和执行力，做事严谨细致，注重细节管控，有良好的结果导向；
4、具备良好的沟通表达能力，能够清晰传达上级指令，及时反馈班组情况，协调解决员工之间、班组与其他部门之间的沟通问题；
5、吃苦耐劳，能够适应倒班、加班工作节奏，抗压能力强，有较强的问题解决能力和创新意识；
6、具备良好的职业素养，以身作则，带头遵守公司各项规章制度，能够调动员工工作积极性。